Tips Dunia Kerja

3 Tren HR yang Menjadi Praktik Terbaik

Dalam dunia bisnis saat ini, satu-satunya yang konstan adalah perubahan terutama ketika menyangkut SDM. Departemen sumber daya manusia, sebagian besar berfokus pada pengurangan kepatuhan dan terkait masalah karyawan.

Jason Averbrook, CEO dari Marcus Buckingham Perusahaan, menjelaskan di sini : "Seratus tahun kemudian, banyak organisasi masih menjalankan SDM dengan cara yang sama berfokus pada risiko, dengan fokus pada kepatuhan, memusatkan perhatian pada sisi transaksionalnya, tapi ada era baru, dan hal-hal seperti serikat pekerja dan pensiun dan transparansi tempat kerja telah berubah."

Karena tempat kerja hari ini menjadi semakin transparan, semakin maju secara teknologi dan tidak terbatas pada judul dan dinding bilik, HR harus melakukan hal yang sama. Berikut adalah beberapa norma HR yang berkembang dewasa ini dan bagaimana merangkul norma-norma tersebut agar tumbuh dan berhasil sebagai departemen dan sebagai perusahaan:

  1. Mitra Bisnis Baru
  2. Profesional sumber daya manusia tidak lagi berfungsi di belakang layar. Sebenarnya, pengetahuan mendalam mereka tentang angkatan kerja telah membuat mereka menjadi anggota tim yang tak ternilai harganya, terutama jika menyangkut proses pengambilan keputusan. Sebuah survei Juli CareerBuilder dari 88 pemimpin di perusahaan dengan pendapatan minimal $ 50 juta mengungkapkan bahwa mayoritas CEO (65 persen) setuju bahwa pendapat HR membawa bobot yang lebih besar dengan manajemen senior. Terlebih lagi, 73 persen mengatakan bahwa pemimpin SDM mereka telah menyediakan data yang mereka masukkan ke dalam strategi bisnis mereka.

    Pemimpin bisnis mulai menyadari wawasan unik yang berasal dari SDM dan peran yang dimainkannya dalam perencanaan bisnis strategis. Pemimpin sumber daya manusia membuat mitra bisnis yang ideal karena mereka memiliki wawasan bahwa tidak ada orang lain di perusahaan ini : wawasan tentang karyawan individual dan angkatan kerja secara keseluruhan.

    HR berinteraksi dengan karyawan setiap hari dan memahami di mana kekuatan dan kekurangan mereka berbohong. Hal ini memungkinkan mereka memberikan rekomendasi berharga mengenai hal-hal seperti kekurangan keterampilan, perencanaan suksesi, kinerja dan kepuasan karyawan - daftarnya terus berlanjut.

    Cara untuk merangkul: Memungkinkan pemimpin HR untuk membantu dalam membuat keputusan bisnis internal dengan mengundang mereka untuk menawarkan perspektif "manusia" - bagaimana perubahan akan mempengaruhi karyawan perusahaan Anda. Termasuk dalam diskusi ini akan memberi kepemimpinan wawasan yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan internal yang penting.

  3. Cara Baru Untuk Melihat Sesuatu
  4. Untuk memberi wawasan kepada para pemimpin bisnis, mereka dapat menerapkan strategi keseluruhan, profesional HR perlu menilai karyawan secara efektif dan efisien. Untuk melakukan itu, mereka perlu merangkul tren data yang besar dengan tangan terbuka. 90 persen CEO mengatakan penting bagi para pemimpin HR untuk menjadi ahli dalam analisis tenaga kerja, dengan 35 persen mengatakan bahwa hal itu "sangat penting," menurut survei CareerBuilder yang telah disebutkan di atas - dan itu mengatakan sesuatu.

    Cara untuk merangkul: Gunakan tenaga kerja alat analitik seperti keterlibatan karyawan dan survei kepuasan, 360 derajat review software, dan media sosial untuk membuatnya mudah untuk melacak, menganalisa dan berbagi data orang yang sangat penting untuk bottom-line perusahaan.

  5. Sebuah Bantuan Baru
  6. Perangkat lunak sumber daya manusia terus meningkat. Begitu banyak sehingga 53 persen dari perusahaan dengan lebih dari 1.000 karyawan berencana untuk berinvestasi dalam perangkat lunak HR tahun ini, menurut sebuah 2015 studi oleh The Starr Satuan Conspiracy Intelligence .

    Otomatisasi proses sehari-hari telah membuat tugas yang menyebabkan sakit kepala kurang menyakitkan. Dimana HR peduli, otomasi secara harfiah telah menempatkan manusia kembali pada sumber daya manusia dengan membebaskan lebih banyak waktu untuk menggunakan strategi dengan kepemimpinan perusahaan, menemukan dan mendapatkan talenta terbaik dan bekerja dengan karyawan.

    Cara untuk merangkul: Mengidentifikasi proses atau tugas mengambil sebagian waktu dan akan memperoleh keuntungan dari otomatisasi - mungkin itu baru menyewa orientasi atau gaji. Apapun itu, pilihlah sistem yang terintegrasi dengan proses HR lainnya.